发布日期：2020-04-08 11:21:22

【新华日报】克难求进，争做高质量发展“压舱石”——对话沙钢集团董事局主席沈文荣

2020年，全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。这一年，克服疫情带来的影响，实现全年发展目标至关重要。

克时艰、促发展，既要有政府的科学统筹，也离不开企业的积极努力。作为中国最大民营钢铁企业，沙钢集团在疫情的“大考”之下，展现“钢铁意志”，发挥“钢铁力量”，全力以赴实施疫情防控，保障生产经营稳定运行，切实把疫情影响降到最低。

“我相信，疫情对宏观经济造成的影响是暂时的，不会改变我国经济长期向好的基本面。我们对未来充满信心！”沙钢集团董事局主席沈文荣日前在接受记者采访时说，面对疫情带来的挑战，沙钢要扛起责任、经受考验，积极作为，咬定全年目标任务不动摇，牢牢把握发展主动权，千方百计把耽搁了的时间抢回来，为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利多作贡献，力争当好经济高质量发展的“压舱石”。

坚定信心，完成全年发展目标

【沈文荣说】疫情发生以来，沙钢和其他企业一样，受到了一定程度的影响，比如，因钢铁上下游停产、交通运输封闭、原辅材料紧张等因素造成的短期库存增加、产量效益下降等问题。

疫情是危机，对沙钢的应变能力提出了考验。为了确保防疫与生产两不误，我们第一时间成立了疫情防控工作领导小组和工作小组，迅速落实防控举措。随着交通运输基本畅通，原辅料供应基本满足，99%的职工到岗，疫情对沙钢的影响不断降低。从3月下旬起，沙钢就已经恢复了产销平衡。

把耽搁了的时间抢回来，我们是有信心的。钢铁需求量是最能反映整个工业经济的风向标。根据我们的判断，2020年全国钢铁需求量不会低于去年。钢铁作为工业生产的原材料，涉及到的行业多，汽车、造船、机械等传统行业以及大数据、计算机、太阳能等新兴行业，对钢材的需求量会持续增加。接下来，沙钢将进一步加快技改步伐，通过优化组织形式提升产能，全力以赴把疫情期间的损失补回来。

【沙钢实践】连日来，围绕2020年各项目标任务，沙钢广大干部职工同心协力，一手抓疫情防控，一手抓生产创新，多个车间捷报频传，指标屡创新高。

炼铁厂一车间坚持标准化操作的同时，大胆创新优化高炉操作制度，形成了符合自身特点的上部装料操作制度。2月份，单日产量连连刷新突破，全月累计完成铁产量37万吨左右，入炉焦比、燃料比大幅下降，创近五年来历史最好生产水平。

棒线厂九车间狠抓生产过程的节奏控制与上下道工序的生产衔接，打破原有留空格轮流换辊的模式，采用大空格集中换辊和小空格穿插换辊的模式，大大减少了留空格的频次和走空格时间，并严密做好上下班换辊的交接准备工作，提升效率。2月份完成产量8.41万吨，创历史最好水平。

转炉炼钢厂特钢车间加强过程控制与规范操作，严控各类异常，提升铸机作业率，并进行满流率、拉速达标率、连铸换包时间达标率的攻关。同时，落实好前道工序为下道工序创造条件、上一班为下一班创造条件的服务意识，大大调动了职工的工作积极性。2月份共完成产量26.41万吨，创历史新高。

动力总厂制氧厂是一家医用氧生产企业。该厂克服疫情期间人员紧缺的影响，积极优化人员班次，优先保障生产需要；严抓物料平衡，优化工艺操作；严格执行产品检测制度。2月份产量246吨，远超平时的200吨产量，保证医用氧产品的质量。

保持定力，持续锻造企业核心竞争力

【沈文荣说】虽然目前的情况正在不断好转，但这次疫情也让我们意识到一些问题。对沙钢来说，我们一方面要积极应对困难，另一方面还要坚定不移提升企业的核心竞争力，把存在的短板补上去。

比方说，这次疫情凸显了企业大力实施智能制造的重要性。以智能化、信息化来代替人工，既能有效降低人员接触、确保复工人员的健康安全，也能在保证产品品质的前提下，降低成本，提高生产效率。要搞智能化，首先要实现全面机械化和自动化，没有这个基础，就没法衔接好。目前，沙钢机械化、自动化的程度已经达到约80%、90%，信息化已经全面实施，智能化正在有计划地逐步推进。未来，沙钢还有1000个岗位要由机器人来代替，逐步向工业4.0迈进，实现人均产钢量世界领先。

在补短板的过程中，绝不能马虎的还有环保问题。环保事关全国经济、企业发展、百姓生活和职工健康，必须摆在第一重要的位置。中国是制造大国，这么大的制造业规模如果不搞环保，首先会影响到自己。所以，无论从国家要求还是企业需求，搞好环保义不容辞，在这一方面投资再大都不为过。一个企业一心只求发展而不去爱护周围的环境，不去重视大家的生活质量，是不行的，也是完全错误的。

【沙钢实践】走进焦化管控中心，映入眼帘的是一块由32组视频监控显示器组合而成的视频监控大屏，电子显示屏上动态显示着各车间监控画面，56台上位机页面实时显示各系统的运行数据和操作画面。监控画面实时将覆盖在炼焦一车间、二车间、备煤车间、化产车间等区域的108个高清摄像头监测画面传递到集中管控中心，管控中心对生产能源环保数据进行采集、集中、整合、存储并上传至公司数据采集平台，通过大数据分析形成决策参考，为生产、安全、环保一体化运营提供数据基础，为生产管理提供大数据支撑。

作为2020年省重大项目——沙钢环保综合提升工程项目的重要内容，沙钢投资3000万元建成的焦化管控中心，由行政办公、企业展示、集中控制三部分组成。其中，集中控制部分为核心区域，采用安全环保监控、生产能源调度、生产工艺操控三位一体的管理模式，实现由传统的分散管理向区域集中管控的转变。今年以来，沙钢加大环保项目建设力度，在全力做好疫情防控工作前提下，既保障生产顺行、又确保工程有序推进。目前正加速推进铁前、转炉、电炉等综合管控中心建设。

扩大开放，在国际化进程中做大做强

【沈文荣说】我认为，疫情短期内会带来“阵痛”，但不会影响经济稳中向好、长期向好的基本面。一个有竞争力的企业也绝不会轻易被疫情击垮。沙钢还是要继续保持定力，在扩大开放中做大做强。

目前，国内的钢铁企业在原料供应方面受制于人，这对提升钢铁行业的核心竞争力影响很大。沙钢会加大对原料开发的投资力度，寻找新的合作机会，满足未来五年、十年甚至更长时间的原料保供。

未来，在满足国内经济和市场需求情况下，沙钢将迅速加大出口力度，让产品走出去。目前，沙钢的产品已经销往100多个国家和地区。尤其是沙钢的超薄带已经在国际市场赢得了空间，未来要加强与国际先进企业在钢铁行业领先企业的合作，力争5年内再建设2-3条超薄带生产线。

我们的目标是在坚定不移地对外开放中做大做强。20多年前我们就在讲，做大要围绕着做强去思考，在做强的基础上再去做大，这需要在实际能力基础之上逐步做大，而不是勉强做大。因此，沙钢不断增强钢铁行业竞争力，成功跻身全球钢铁企业前列，在这个基础上，投入巨资收购国际数据公司，实现钢铁+大数据“双轮驱动”。今后，我们将加大对“一带一路”国家数据产业的投资力度，打造世界前三的大数据企业。在此基础上，沙钢还将引进先进技术，建设国内最大的数据中心，为我国大数据产业发展作出应有贡献。

【沙钢实践】近日，沙钢宽厚板车间生产的首批8.6×1550×40000mm规格管线钢如期交付用户手中，标志着沙钢在超薄极限规格管线钢上取得了新突破，并填补国内空白。该批管线钢订单共计1500余块，主要用于尼日尔—贝宁原油外输管道项目，该项目是国家“一带一路”重点项目之一，线路全长1950千米，是迄今为止海运时间最长、陆运跨度最大、跨境两个国家、对物流和钢管要求特别高的一个项目。

【沙钢实践】日前，从沙钢超薄带产线传来喜讯，沙钢利用薄带铸轧技术自主开发生产的0.9mm加硼钢获得成功，带钢尺寸、表面质量、理化性能等各项检测数据均符合标准要求，实现了批量出口。沙钢超薄带产线采用当今国际最先进的薄带铸轧技术，是沙钢产品结构调整、工艺升级换代、节能环保提升的一项重要工程，年产能力50万吨。自2019年3月实现工业化生产以来，已成功开发普碳钢、低合金高强钢、高碳钢、集装箱板四大类产品，生产连浇炉数、产量、合格率、成材率等指标不断突破。

精神引领，造就高质量发展的强大引擎

【沈文荣说】在这次抗击疫情的过程中，让我感触最深的是，全体员工共同努力克服重重困难，实现复工复产，展示了上下同心的凝聚力。一个企业，没有精神力量就无法发展，没有企业文化就看不到未来。企业要有精神、有担当，敢于自加压力，自己范围能做的事，要不打折扣做好。不怕困难、想做事，很多事就能做得来；怕困难、不想做事，什么事情都做不好。

早在建厂之初，沙钢就已经牢牢确立了钢铁价值观，一直延续至今。长期积累的企业文化、精神，不仅树立干部职工团结一心、共克时难的坚定信念和良好心态，更锻造了过硬的队伍素质、应变和解决难题的能力。自力更生、艰苦奋斗、勇于创新、不断登攀的“沙钢精神”，支撑着沙钢在困难中寻得希望，向着前方不断迈进。

我们要建成“百年沙钢”，必须靠精神层面的激励。我们会更加重视精神层面的力量，坚定不移开展企业文化建设。尤其在当前，张家港正大力弘扬“张家港精神”，积极推进“三标杆一率先”，沙钢作为张家港改革开放的领头羊，更要发挥好自身作用，有精神、有担当，以奋进之姿，为夺取“双胜利”贡献坚强的“沙钢力量”。

【沙钢实践】 3月26日，2020年冶金工业园·沙钢集团“618”深度融合项目交流发布会举行，沙钢携手张家港冶金工业园，围绕转型发展共推进、创新驱动共实施、生态文明共发力、发展成果共分享、人文锦丰共涵养、党建引领共推动六大行动，发布了18个方面52个共建项目，助力双方更高质量、更深层次发展。2018年开始，双方实施共建计划，以“制度化纽带”牵引区域融合发展。对沙钢集团而言，“618”共建计划的实施，不仅仅是与冶金工业园开展深层次、广领域的战略合作，更是肩负社会责任、努力回馈社会、造福一方百姓的又一次具体行动。发布会上，沙钢向园（镇）捐赠1000万元新冠肺炎疫情防控资金。

【沙钢实践】在严格做好疫情防控的同时，坚决扛起企业社会责任。在前期捐赠3000万元款物全力支持湖北和江苏两省抗“疫”后，沙钢党委还发起了“众志成城·抗击疫情”职工募捐活动，全体职工纷纷慷慨解囊，仅短短几天便筹得善款300万元。